Patronların Minimum Fiyat iddiası; 25 Bin 500 TL

0

BEĞENDİM

İşverenler taban fiyatın 25 bin 500 olacağını varsayım ediyor. Patronların 2025 bütçelerini bu sayı üzerinden oluşturmaya başladığını söyleyen Allservice Yönetim Kurulu Lideri Ebru Akyüz, “İşverenler, mevcut çalışanlarını kaybetmemek için çeşitli stratejiler geliştiriyor. Patronlar kurum aidiyetini artırmak ismine maaş iyileştirmeleri, performans primleri ve işe devamlılık primleri üzere çeşitli metotlar uyguluyor” dedi.

İşsizlik datalarının yaz aylarında aşağı seyirde gerçekleştiğini söyleyen Allservice Yönetim Kurulu Lideri Ebru Akyüz, “Asgari fiyat artışında iddia asgarî 25 bin 500 düzeylerinde ve iş verenler 2025 bütçelerini bu minvalde planlanmaya başladı. Fakat bilhassa hizmet ve üretim bölümünde bu sayılarla firmaların iş gücü azaltmadan yola devam etmesi mümkün görünmüyor. 2025 yılının hem patronlar hem de çalışanlar için epey külfetli geçeceği kanaatindeyim” dedi.

Yüzde 8,5’e gerileyen ağustos ayı işsizlik datalarını değerlendiren Allservice Yönetim Kurulu Lideri ve İK yöneticisi Ebru Akyüz, “İşverenler, mevcut çalışanlarını kaybetmemek için çeşitli stratejiler geliştiriyor. Taban fiyata orta artırım yapılmamış olmasına karşın, patronlar kurum aidiyetini artırmak ismine maaş iyileştirmeleri, performans primleri ve işe devamlılık primleri üzere çeşitli metotlar uyguluyor. Bu stratejiler, çalışanların motivasyonunu yükseltmekte ve şirket içinde güçlü bir bağlılık oluşturmayı hedefliyor. Bilhassa ekonomik belirsizlik periyotlarında, iş gücü kaybını önlemek kritik bir ehemmiyete sahiptir. Patronlar, çalışanlarını elde tutmak ismine sadece finansal teşvikler sağlamakla kalmaz, tıpkı vakitte çalışanlarına sağladıkları çalışma ortamını ve iş hayatındaki tecrübelerini de düzgünleştirmeye yönelik adımlar atarlar. Bu doğrultuda, çalışanların memnuniyetini ve verimliliğini artırmayı hedefleyen bu çeşit uygulamalar, uzun vadede şirketlerin başarısına değerli katkılar sağlar” dedi.

ÇALIŞMA BAKANI: ÇALIŞANLARIN YAŞAM STANDARDINI GÜZELLEŞTİRECEK BİR ORAN OLACAK

Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanı Vedat Işıkhan’dan da bahisle birinci açıklama geldi. Işıkhan, “Asgari fiyat milyonlarca vatandaşımızı ilgilendiren kıymetli bir mevzu. Minimum fiyatın belirlenmesi tek başımıza hükümet olarak elimizde olan bir durum değil. Belirlemek için Minimum Fiyat Tespit Kurulumuz var. Aralık ayının başında inşallah bu süreci başlatacağız. Belirlenen yeni taban fiyatın çalışanlarımızın satın alma gücünü müdafaası çok kıymetli. Taban fiyatı en az fiyat olarak belirliyoruz, iş verenlerimiz bunun üzerinde fiyat verebilirler. Ömür standartlarını güzelleştirecek, ekonomimizin de genel istikrarına, yapısına ziyan vermeyecek seviyede belirleneceğini umut ediyorum” diye konuştu.

ŞİRKETLER NİTELİKLİ ELEMANLARINI KAYBETMEK İSTEMİYOR

İstihdam piyasasının canlı olduğunu lakin ekonomik kaidelerin firmaları zorladığını söyleyen Ebru Akyüz, firmaları istihdamı azaltmak yerine operasyonel masrafları azaltmaya yönlendirdiklerini vurgulayarak, şu sözleri kullandı; “Allservice olarak farklı dallara yönelik istihdam sağladığımız için açıkçası işçi havuzlarınızı daima şimdiki tutuyoruz. Buradaki stratejimiz istihdam ofislerinden online CV almak yerine Türkiye’nin yedi bölgesinde meslek uzmanlarımız birebir mülakat yaparak seçme yerleştirme yapıyor. Bu bahiste kamu kurumlarımız ve lokal idarelerle entegre çalışıyoruz. Şu anki piyasa şartlarında şirketlerin eğilimi kamuda olduğu üzere tasarrufa yöneliktir. Biz tahlil ortağı olduğumuz firmalarla bu tasarruf maksatlarını gerçekleştirmek için istihdam azaltmak yerine başka operasyonel masrafların azaltılmasına yönelik stratejiler sunuyoruz.”

Z JENERASYONUNU ÇALIŞMA HAYATINA ENTEGRE ETMEK EN BÜYÜK PROBLEM

Şu an işçi istihdamında yaşanan en büyük sorun Z jenerasyonunun çalışma hayatına entegre edilmesi olduğuna dikkat çeken Allservice Yönetim Kurulu Lideri Ebru Akyüz, “Yaptığımız araştırma ve anketlerde edindiğimiz sonuç genç neslin en büyük sorununun odaklanma ve sürdürülebilir işlere konsantrasyon problemidir. Z jenerasyonunun çalışma hayatına girişi Pandemi periyoduna denk geldiği için bu nesil iş hayatını meskenden çalışma (hibrit) olarak tanıdı. Pandemi sonrası Z neslinin ofis ortamında 7,5 saat kapalı kalması onların alıştığı özgür çalışma ortamına aksi düştü. Biz bu handikapları bildiğimiz ve yaşadığımız için Z nesli işçi çalışma ortam ve saatlerini verimli ölçümlerine nazaran düzenliyoruz. Natürel ki burada kıymetli bir rolde onları yöneten X & Y jenerasyonu üzere üstlerinin de yaklaşımlarını değiştirmesi konusunda eğitimler düzenliyoruz” diye konuştu.